ChatGPT 将带来怎样的新世界? 产业大佬们都有很多话想说:
这是个全人类的机遇!
全球性 “AI 再造 ” 已经拉开序幕, 跟不上的企业将彻底失去未来的竞争力。模型即服务将催生万亿级别的市场。
与其说是 “iPhone 时刻 ”, 这波浪潮更像是 PC 互联网初期。
AI 真的创造了失业潮吗? 我认为其实不是。
首届中国 AIGC 产业峰会现场, 竟成了大佬专家们群起激辩的舞台。光看这 “ 人从众 ” 的景象, 就足以见其火爆精彩程度。
在线直播也是热闹非常, 大家紧跟着嘉宾分享展开讨论。
甚至还有网友在群里带队形: 很有必要完整再看一遍。
已经公认的是, 我们正处于一个关键节点。ChatGPT 所引领的 AIGC 新纪元, 正在重新定义我们的生产生活。
这场全球风暴, 每个人应该如何把握? 中国企业又有什么样的新机遇和挑战?
再来看整场大会的演讲和圆桌分享, 近 20 位产业玩家和创投代表已经全方位地解答了上述两方面地问题, 并展望了新未来。
包括微软、百度、科大讯飞、商汤科技、小冰公司、昆仑万维等知名产业玩家的高管; 也包括了澜舟科技创始人周明、智源研究院总工程师林咏华、启元世界创始人袁泉, 智谱华章 CEO 张鹏等在内的创新公司代表。
根据演讲内容主要整理成三个维度进行探讨, 包括 AIGC 新世界,ChatGPT 商业化的路径与思考, 以及 AI 产业新价值。
此外, 本次峰会还有两场融合了产业和创投大咖在内的圆桌论坛, 直击当前最受关注的两大议题:AIGC 商业化、中国 AIGC 新机遇。
话不多说, 这就来带你一文看尽。
AIGC 新世界
澜舟科技周明: 进入 AI 2.0 不代表一定要抛弃 1.0 的技术
首先开场的, 是当今 NLP 领域成就最高的华人之一、曾任 ACL 主席的周明。2021 年 6 月, 周明成立了澜舟科技, 一家以 NLP 技术为基础的认知智能公司, 并在 2021 年开源轻量 “ 孟子模型 ” 后, 于今年 3 月推出了孟子 MCaht 可控大模型。
ChatGPT 和之前的大模型有什么区别? 周明阐述了自己的理解。
首先,ChatGPT 对用户的意图理解非常清晰, 也更加准确; 其次, 多轮对话的建模非常好, 还有若干解析能力。但是, 站在工业界角度, 很多需要解析能力的任务用单独的引擎能比 ChatGPT 效果更好。所以, 找到 ChatGPT 的应用场景非常关键, 周明就提出了两种考虑:
>To C 时,AGI 能力越多越好, 用户在简单界面完成所有调用;
>To B 环境下, 问题理解、多轮对话的能力, 接上企业自己的核心引擎, 好好结合起来。
这次, 周明主要站在 To B 的角度, 分享了对 AI 2.0 时代企业进行数智化转型的看法。
ChatGPT 出现后, 涌现了单模型、单任务永远出不来的能力, 于是迈入进入 AI 2.0 时代, 它的特点是一个模型 N 个任务, 未来甚至一个模型可以解决无穷个任务。
但是, 企业内部使用时, 会发现 AGI 很多功能并用不上, 一些能力反而还会出现捣乱的可能。
以此为背景, 企业进行数智化转型时, 不要追求必须用 AI 2.0、一定要抛弃 AI 1.0。企业应该试图把 AI 1.0 功能引擎和 AI 2.0 部分能力 (如问题理解和多轮对话的能力) 无缝对接起来, 形成一纵一横的合力, 练模型的团队和用模型的团队持续产生交互, 共同提升效率。
澜舟在做大模型时, 尤其考虑了企业落地的问题。不用非得做 ChatGPT, 在 AIGC 领域重点突出关键词生成、自定义模版、文图工作等能力, 把模型做得又轻又好, 再结合用户需求, 企业数据就能巧妙利用起来。
小冰徐元春: 任何一项技术的诞生都为产生产业价值
AI 内容生成的价值, 不仅在于降本增效, 更重要的维度在于解决问题、提高效率、创造场景。
上述的三点, 就是小冰公司 COO 徐元春结合过往经验对 AIGC 创造能力的总结。
其中, 提高效率是最显著, 也最容易被理解的一点。比如视频领域,2022 年卡塔尔世界杯期间, 解说员刘建宏的节目, 超过半数都是在他本人录制的基础上, 由 AI 复刻形象、合成声音生成的。
提升效率关键在于高并发和稳定性, 强调稳定性的原因, 在于很多技术在实验室实现了算法价值, 但最后一公里的落地非常艰难, 所以, 技术的工业化应用标准要达到稳定性的要求。
在解决问题方面, 所有的 AI 公司或科技公司都应该认识到, 需要解决的问题应当是产业尤其是传统产业迫切需要关注和改变的真实痛点。
举例来说, 利用 AIGC 能力创造和生成虚拟数字员工, 就是在企业现有 IP 不改变和不稀释的情况下, 能够在多时空、多场合创造更多内容 —— 内容, 是一个 IP 最主要的资产和核心生产力。
另外还有拓展新场景。除了利用数字孪生技术, 用虚拟人生产、传播内容, 获得更广泛的流量, 让运营团队和 IP 解耦、内容和形象解耦, 满足大量的内容输出需求。
比如, 数字员工可以直播更多场次。这里提到直播不再局限于视频录播, 还有实时直播, 包括在海外利用当地语言、当地文字回复直播间问题, 和用户产生实时互动和实际交流, 最终触发购买行为。
在这个场景里, 虚拟人和 AIGC 的融合达成交易、促成销售, 从这个角度来讲,AIGC 不仅产生内容, 也产生了实实在在的销售收入。基于此, 如何让模型更加适合推荐, 是大模型里更加传统化的应用。
昆仑万维方汉:AIGC 最大社会意义是提供低成本终极解决方案
作为资深的互联网从业者, 昆仑万维 CEO 方汉谈到了他最近的一些思考。
首先是 AIGC 商业模式落地这一方面, 他观察到两大定律:
第一, 用户创作门槛降低, 内容创作数量增加十倍; 第二,C 端工具商业逻辑是社区,B 端实质则是功能的完备性。
其次是 AIGC 对生产者的影响。
对于存量知识的理解和表达,AIGC 将以低廉的成本做到 80 分的水准。如果我们人类也只能做到 80 分, 那工作一定会被替代; 只有 80 分以上的人, 才能去管理 “AIGC 操作员 ”, 完成曾经需要腰部工作者去完成的工作, 并极大地提升产量, 而腰部工作者将大概率被淘汰。
除此之外, 方汉还提到了几点观察:
第一, 开源大模型是商业闭源大模型的有力补充和替代。
就像 ChatGPT 可以想象成早期的 Windows。Windows 的存在是整个电脑商业软件领域的一个基石, 也是绝大多数人的生产工具, 而 Linux 通过 30 年的努力把自己变成 Windows 替代。因此像 “Linux” 一样的开源大模型也一定会出现。
第二, 只有开源模式才可以满足用户的长尾需求。比如 Stable Diffusion, 其质量、性能都低于 DALL·E2、Midjourney, 但用户增长很快, 而且还催生了许多二次开发工具, 解决刚性问题。可控生成作为 AI 创作最后一道高墙, 极有可能在可预见的时间内有进一步突破。
第三, 各种 AIGC 工具能力仍受到预训练大模型限制, 这点在 GPT- 4 出现之后更加突出。
未来 AIGC 对整个社会最大意义, 是提供了低成本终极解决方案; 其次是将彻底改变艺术创作生产方式, 最后具体到内容生成, 大量创作内容的涌现, 让 VR 和元宇宙变得更加可行。
类 ChatGPT 商业化
微软关玮雅: 每个应用程序都可以由 AI 来驱动
当前全球最受瞩目的 AIGC 头号玩家当属微软了, 相继发布两款在搜索引擎、生产力工具上面的颠覆级应用。
微软大中华区首席战略官关玮雅就来到现场谈了谈《产业新机遇,AIGC 开启新一代生产力革命》。
越来越多的组织和机构正向云原生、AI 技术转型。可以畅想在人工智能时代, 每个应用程序都能通过 AI 驱动, 实现更高的效率、更好的用户体验。
她从与 OpenAI 的合作来展开举例。OpenAI 的成功可以归结为四个方面: 强大的人才梯队; 先进的技术底座; 秉承长期主义的研究和投入; 开放合作的文化。
除此之外, 微软对于 OpenAI 的发展也做出了积极地贡献:10 亿美金的战略投资以及打造了世界前五的超级计算机, 同时提供多元化、商业化的路径。
两家企业联合, 不仅训练出了震惊世界的多个大型 AI 模型, 更将 AI 技术与微软的全线产品深度结合, 让企业、个人都能享受 AIGC 带来的潜力与可能。
AIGC 的创业路径, 可以分成三个功能维度:
第一类是帮助企业降低运营成本, 比如最近推出的 Microsoft 365 Copilot;
第二类是提高客户满意度和产品体验, 比如, 通过语音交互技术, 帮助不同类型企业为消费者提供个性化产品, 这一点在数字人技术体现尤为明显。
第三类,AGI 作为一种革命性的技术, 也承担着非常重要的社会责任。比如为残障人士提供更加便捷的生活服务。
同样,AIGC 在不同行业的商用想象, 也是实实在在而具体的, 比如制造业、智能车、金融、医疗、游戏、娱乐、教育等领域。
对于企业而言, 如何将 AI 战略提升到 CEO 的级别? 哪些场景应该作为首选开展试点落地? 又如何定位在 AI 时代下企业的核心能力, 以及人才素质模型? 如何重塑企业的流程、组织、文化, 来更好地迎接新一代生产力革命? 这些是所有企业家需要深度思考的问题。
百度袁佛玉: 文心一言将改变云计算游戏规则
国内以文心一言为代表的应用, 已经展现出了产品化、商业化的潜力。
百度集团副总裁袁佛玉就表示, 文心一言将根本性地改变云计算市场游戏规则。源于大模型和生成式 AI 的两大突破, 全球性 “AI 再造 ” 已经拉开序幕, 跟不上的企业将彻底失去未来的竞争力。
具体从三个方面来进行诠释。
首先, 这是百度多年技术积累和敏锐洞察。一方面, 如果没有长达 13 年、高达千亿元的技术研发投入, 根本就不可能出现文心一言这个大模型。另一方面, 去年就曾精准预测过技术层面的方向性改变, 也就是生成式 AI。今年文心一言将与百度搜索、小度、Apollo 自动驾驶等业务融合, 但更大的故事在云计算。百度智能云有信心成为引领者。
其次, 生成式 AI 的兴起, 将给生产经营效率与用户体验效果带来 “ 双效 ” 提升, 将彻底改变所有行业, 加速实现社会 “ 智能化跃迁 ”。这一点从文心一言所释放出的能力就可以看出, 可以帮助千行百业实现 AI 再造。
再者, 今天 IT 技术栈已适配 AI 技术发展的四层架构 (芯片、框架、模型、应用)。云计算的主流商业模式将从 IaaS(基础设施即服务) 变为 MaaS(模型即服务)。
中国拥有全世界最先进、最完整的产业链, 它能产生大量真实的行业需求、用户反馈, 这会极大推动生成式 AI 快速发展, 并且随着生成式 AI 在数字和实体经济落地, 模型即服务 (MaaS) 将催生万亿级别的新市场。
科大讯飞高建清: 认知智能大模型将带来重大产业颠覆和机遇
科大讯飞 AI 研究院常务副院长高建清分享了科大讯飞在 AIGC 技术探索与应用创新方面的一些进展。
整体而言, 科大讯飞在 AIGC 三大模块, 即音频创造、视觉创造和文本创造方面, 都有积累和进展。
以音频创造这一关键技术为例, 高建清认为未来有两大关键趋势,:
交互领域实现更好的拟人化、情感化甚至口语化。
内容生产领域, 对音色、音律、口音等语义信息进行更好地控制。
目前, 语音合成已经在新闻播报、纪录片旁白、游戏解说、广告直播等十多个领域。
在 AIGC 浪潮下, 语音创造方面也有一些关键发展趋势: 既可以利用大语言模型, 如 Audio LLM 方案, 对语音合成中的关键因素进行控制; 也可以更好地利用 AIGC 追求声音艺术, 通过插入音效、环境音, 对语音合成感受进行改善。
视觉方面, 讯飞积累了以虚拟人为核心的完整视频创造能力, 包括虚拟人生成和复刻等。利用 AIGC, 虚拟人的发展趋势是以虚拟人为中心形成从文本到声音到图像的全栈视觉生成能力。
文本生成方面,2023 年起, 讯飞也开始将文本生成能力接入行业应用, 尤其在医疗、教育领域。
高建清表示, 认知智能大模型将带来重大产业颠覆和机遇: 它将改变信息分发和获取的模式、内容生产的模式和人机交互的模式。科大讯飞将结合在场景、数据方面的理解, 在教育、医疗、人机交互、办公等方向进行布局。
预计今年 5 月, 讯飞将发布在多个行业的大模型进展情况。
智谱华章张鹏: 预训练大模型成为 AIGC 时代的基座
同样作为 AIGC 代表性玩家, 智谱华章创始人兼 CEO 张鹏就直接在现场给我们展示了一系列产品化初探, 让网友直呼: 干货满满。
比如代码生成插件 CodeGeeX, 它背后是 130 亿参数、20 多种编程语言代码生成预训练模型, 具有代码生成、翻译、注释等功能, 每天帮程序员编写 400 万行代码。
还有前段时间启动第一阶段内测的类 ChatGPT 产品 ChatGLM, 有近 2000 人内测规模, 生成 Token 量超过 730 万。它可以 Cosplay 聊天, 在物理 / 数学类题目上求解。
除此之外, 智谱还开源了其中的一个 62 亿规模的大模型 ChatGLM-6B, 支持在单张 GPU 运行, 在第三方评测上, 相当于 70%ChatGPT 能力水平。
基于这一模型, 智谱探索了 MaaS(Model as service)的商业模式, 既可以从模型训练、到最后应用开发集成的端到端服务, 也可以像 OpenAI 提供 API 调用, 还可以直接以商用方式供大家使用。
具体实操即为大模型应用群 BigModel.ai, 包括解决方案、产品、Demo 等, 比如编程辅助工具 CodeGeeX、大模型辅助写作应用写作蛙、个性化机器人小呆等。
张鹏认为,AIGC 产业基座是预训练大模型, 原因在于两个方面:
第一、通用泛化能力, 为 AI 研发降本增效, 这是非常关键的特性; 第二, 融入更多知识, 让大模型能更好模拟人的智能。
但与此同时也面临着一些挑战, 比如成本高昂、训练数据巨大, 周期长等。
最后, 张鹏还分享了最近令他振奋的一项工作: 谷歌用 PaLM 模型加 ViT 视觉模型, 在现实世界让机器人自主完成一些复杂任务。
时代新机遇
智源林咏华: 大模型已经从语言模型上升成为认知模型
在这一波 AI 新浪潮中, 对于 ChatGPT 和各种类 ChatGPT 应用而言, 最重要的就是它们底层的基座: 大模型。
北京智源研究院曾发布过 1.75 万亿参数大模型悟道 2.0, 这一次, 智源研究院副院长、总工程师林咏华带来的思考是, 大模型能给产业带来些什么?
过去几年, 大模型频繁现身, 有两个趋势可以总结, 一个是模型尺寸越来越大, 开始是 1 亿参数, 现在已经超过了万亿参数; 另一个是单语言模态变成多模态。由此, 关注大模型新趋势时, 不仅要在研究领域证明它的创新性, 还要直视产业落地时带来的新挑战。
从 ChatGPT、GPT- 4 身上爆发出的泛化能力出发, 林咏华认为, 大模型已经从语言模型上升成为了认知模型。
她个人总结了未来 10 年里, 大模型最重要的大挑战:
超大参数量。到底多大参数可以支持应用需求? 是盲目追求千亿模型, 还是百亿模型就足够?
训练数据。具体多少训练数据能喂饱一个百亿或千亿模型? 多少的信息和数据可以传递到下游任务?
评测任务。从单模态走向多模态, 怎么评测已经走向认知的模型?
持续学习和定点纠错。如何进行低成本的知识和信息吸纳? 发现错误时怎么做到定点纠错?
效率问题。
可以看到, 水面之上的冰山, 显露出文生对话式任务生成模型等 AIGC 应用, 但水面之下还有厚厚的冰山技术栈, 用以支撑水面上的冰山一角。因此, 大模型评测方法摆到了更为重要的位置。
目前, 智源研究院正在联合多个研究队伍、机构、厂商, 一起打造 AI 基础大模型评测系统。另外, 智源还在自建 AI 大模型智算平台, 针对大模型训练进行多任务优化, 并且还在研究跨芯片架构的下一代 AI 编译器技术。
过去 10 年,AI 的快速发展离不开开源开放的推动。林咏华谈到, 智源现在就围绕大模型从底向上的技术体系, 打造了 FlagOpen 这样一个技术开源体系, 把算法、数据、模型、评测系统等开源出来, 让更多开发者企业加入, 共同打造大模型的全栈技术。
商汤杨帆: 技术突破和形成产业化应用之间的窗口期大大缩短
ChatGPT 为下游诸多应用打开了新的出口, 但 “ 如何高效率、低成本、规模化落地 ” 成为了亟待解决的难题。商汤科技联合创始人、大装置事业群总裁杨帆带来了他的思考。
杨帆发表的第一个看法是: 当全社会在关注 ChatGPT 和大语言模型时, 不能忽视整个 AI 在最近几年的核心突破其实是全方位的。
其次,ChatGPT 的技术进展显露出一个特征, 即技术突破和形成产业化应用之间的窗口期大大缩短, 取而代之的是在这个环节更强的加速效应。不难看到现在的市场上, 全世界各国都有非常多的具体应用在探索成熟。
第三, 这一切背后, 不仅能看到暴力数据美学, 譬如大算力、超大规模计算资源的聚集、超大规模模型结构的设计、海量数据汇聚, 还能看到所有环节的强经验积累。也就是说, 现在的大模型研究, 离不开大量的软件工程系统问题, 核心功耗需要持续的沉淀和积累。
这样的技术到底会给 AI 产业带来什么变化?
一是生产范式重大改变, 再是因为核心能力有大量 C 端因素, 天然能打造更符合 AI 技术迭代的数据闭环, 形成很强的飞轮效应。这意味着产品具备长期持续性, 商业壁垒门槛也更容易建立。
杨帆分享观点是强调, 应对这样变化下的 AI 2.0,AI 1.0 的公司其实不会彻底被颠覆。商汤在 2018 年起就在做预训练大模型, 它支撑着商汤整体业务的持续发展。
商汤平台内容 “ 一平台四支柱 ” 中的 “ 一平台 ”, 指的就是人工智能基础设施 “ 大装置 ”。多年的持续投入, 源于商汤坚持认为 AI 基础设施未来会支撑更加百花齐放的产业生态。而从基础设施层面讲开去, 大量模型设计和系统调优经验能够支撑大模型服务, 帮助更多人迭代自有模型。
总体而言, 这件事的核心价值在于, 整个 AI 基础设施会具备弹性和拓展性。通过提供全方位能力, 商汤希望为整个人工智能基础设施、市场及产业, 提供更加基础化的支撑能力。
启元世界袁泉:AGI 的中国式探索
ChatGPT 破圈之后, 也让人们对通用人工智能有了更多的理解和认识。作为国内 AGI 探索的先行者, 启元世界创始人兼 CEO 袁泉就分享了他们过去几年的探索历程。
启元视角下,AGI 从游戏开始, 向互联网、元宇宙破圈。首先是游戏世界中探索这个 AGI, 包括从零开始玩星际争霸。第二阶段则是往互联网世界破圈。尤其 Transformer 出来之后,AGI 在互联网里面的商业价值比游戏大 100 倍。第三块就是元宇宙, 这是未来 5 -10 年很重要的事情之一。
元宇宙本质是互联网丰富的语料、丰富的交互, 加上 3D 开放世界游戏的合体。AIGC 如何催生元宇宙、在元宇宙中如何训练 AGI, 是未来非常有价值的命题。
最后一步可能是 AGI 虚实迁移, 服务或者应用于现实世界中, 这是启元对趋势的判断。
这一过程中启元的探索主要分为两个阶段, 第一阶段主要以在各类游戏中训练决策大模型为主, 参数级别在几千万或者一亿以内, 能够让 AI 用小样本、甚至从零开始, 探索这一类任务的边界。
第二阶段, 是我们从 2021 年开始做的 10 亿到 100 亿参数的语言模型。基于决策大模型技术平台, 目前启元目标围绕能够启发人和陪伴人的 AGI 来展开, 去年开始重点做陪聊 NPC。这不仅是游戏领域, 而是面向更广泛的虚拟世界, 比如一些历史人物和二次元人物, 用户也想跟他们深度互动。
比如我们基于刘备做了一个陪聊 NPC, 你问刘备为什么喜欢哭? 怎么看待阿斗? 他都能给出基于人设、基于事实的交互和对话。
启元世界认为,AGI 服务任何场景, 都离不开 Understanding。启元的初心和愿景, 是更多启发人、陪伴人。
圆桌论坛
爆火后的商业化进程
“Hello New World” 峰会设置了一场圆桌论坛, 主题为:AIGC 的商业化。
从去年爆火到今年热到发烫,AIGC 的技术迭代和商业化落地几乎处于齐头并进的进行时。本次邀请到的四位代表性嘉宾分别是:
云舶科技创始人兼 CEO,AIGC 虚拟内容平台的先行者梅嵩;
源码资本合伙人, 持续关注科技驱动创新的黄云刚;
特赞联合创始人, 专注于内容科技领域的王喆;
Tiamat 创始人兼 CEO, 国内头部 AI 图像生成技术服务践行者青柑。
在量子位智库负责人刘萌媛的主持下, 主要围绕 3 个话题话题展开:AIGC 爆火背后的商业化原因、模型层和应用层创业、新场景新期待。
AIGC 爆火背后的商业化原因
在青柑眼中, 优秀的生成效果是 AIGC 商业化的动力。图像就具有天然传播性。它从较为破碎的效果, 到能实现高质量快速生成, 吸引了大量注意力助推技术发展, 带来了对图像生成商业化价值的判断。
而王喆总结道, 爆火的原因一是效果好, 效果上的明显进步, 让图像生成走向大众; 二是 Stable Diffusion 等开源, 给大规模复现提供可能。此外, 因为年轻消费群体中的高关注度, 品牌方也尝试把先进技术作为和消费者沟通的桥梁。
黄云刚认为这与 ChatGPT 能被 C 端用户大量体验有关。ChatGPT 本质上对技术路线确定了一个方向, 其能力的巨大提升也转化成为生产力, 让更行各业能用这个技术重新做一遍。技术的变化, 慢慢会落到行业, 形成产品, 形成商业。
梅嵩的看法是, 一方面 AI 技术的演进已经让其效果达到可使用的阈值, 可以转化成直接生产力, 从而体现商业价值; 另一方面, 最先爆火的图片和文字生成, 商业化路径都相对较短。
针对当下市场上国内外对 AIGC 的商业化有着一定差距, 大家都普遍认为与商业环境、市场大小、用户使用习惯和付费意愿紧密相关。而且,AIGC 在国内其实已经大大提高了工作效率, 但由于企业在 “ 润物细无声 ” 地使用, 不像 AIGC 初创公司的动态能被媒体和大众及时关注。
模型层 VS 应用层
AIGC 的商业化路径大多分为两条思路, 一条是训练自有大模型, 一条是基于既有大模型进行应用层创新。哪一边更值得被看好?
作为 AI 绘画服务提供商, 青柑认为在未来很长一段时间里, 模型层和应用层的创新齐头并进, 密不可分。服务商既需要在应用层收集足够多的真实数据, 又要在模型层根据用户反馈做进一步优化。
梅嵩则认为, 未来需要的大模型数量并不会太多, 所以模型层创业更适合大公司去做, 更广大的创业者应该在应用层找到新机会。他同时提出, 需要考虑的一点是, 应用层创业会受制于大模型技术的发展, 所以需要尽量把握核心客户, 并尽量拓展产业链。
对于目前行业广泛讨论的 “AIGC 时代, 所有应用是否真的应该重做一遍 ”, 黄云刚阐述了自己的见解。他表示, 投资人和初创公司借此机会, 想要重塑行业, 颠覆大公司; 巨头们则希望利用 AIGC 时代拉大与后来者的距离。
而王喆看来, 面对技术创新和技术迭代, 所有行业不能叫 “ 重做一遍 ”。创新是必然的, 知识有些创新是微小的、结构化的, 有些创新带来的是颠覆式的改变。只有定义结构性变化, 才能重新分配价值, 有机会向成为大厂进击。
新场景新期待
AIGC 带来新机遇, 就其商业化而言, 什么场景最值得令人期待?
青柑回答这个问题时, 给出的答案是 “ 当内容生产变得又快又好, 该如何吸引消费者 ”。当技术迭代, 内容泛滥, 怎样抢夺用户注意力, 会让行业的商业化落地更为有趣。
黄云刚的回答是 “ 很难回答 ”, 因为他对许多场景都非常看好, 很难选定一个最有潜力的场景。而且, 由于新的产品形态不断涌现, 可能会出现想象之外的新业态, 并不能完全以当下的既有场景论英雄。
直播和游戏泛娱乐场景, 是梅嵩最看好的, 说起背后的原因, 除了梅嵩本人对这两个领域格外喜欢和关注外, 还有可观的市场规模 —— 对于创业来说, 找到自己喜欢的大市场非常重要, 而 AIGC 对全球的游戏行业 “ 绝对是大利好 ”, 很可能爆发极具价值的新商业类型。
王喆对 AIGC 在营销赛道带来的改变非常关注。AIGC 降低创作门槛, 提高工作效率, 对消费娱乐来说十分有利; 同时, 品牌和消费者之间将在 AIGC 时代从单向沟通走向频繁的双向沟通, 其间会有很大的商业前景。
中国 AIGC 新机遇
饱受关注的议题还有中国 AIGC 新机遇, 针对这一话题, 同样有走在业界前沿的企业和 VC 代表在现场展开激辩。
元语智能联合创始人兼 COO 朱雷。首批中国版 ChatGPT 企业代表, 其产品 ChatYuan 一经推出便引发了不少业界人士关注。
无界 AI 联合创始人马千里。作为国内生成式绘画先行者, 无界 AI 目前全网覆盖用户超过 100 万人。
华院数智人商业化副总裁林莱尼。华院计算已完成从计算智能到感知智能再到认知智能的过渡。
还有一直关注深科技、前沿科技领域的峰瑞资本投资合伙人陈石。
在量子位主编金磊的主持下, 围绕着直观感受、模型同质大力出奇迹、中国版 ChatGPT 等话题展开讨论。
直观感受
首先论及 ChatGPT 风暴下的感受, 几位代表都提到了震撼、冲击、兴奋等正向反馈。
但与此同时, 作为相关领域的创业者, 无界 AI 联合创始人马千里却感受到了焦虑, 因为技术发展速度实在是过快, 但也有前进的感觉; 整个行业里的合作伙伴也同样焦虑, 他们担心会参与不到这个浪潮就会被淘汰掉。
大力出奇迹
作为当下大模型发展生态一种必然趋势, 无界 AI 联合创始人马千里与峰瑞资本投资合伙人陈石都同样认为, 这是无监督学习领域的一个被验证的突破, 不需要人类那么强地干预。
对此, 马千里还补充道: 不管是 “ 大力 ” 还是用别的方法, 只要能出 “ 奇迹 ” 就是好事情。
从商业角度来看, 峰瑞资本投资合伙人陈石还谈到了大部分创业机会可能还是在非模型层。
中国版 ChatGPT
华院数智人商业化副总裁林莱尼在这个问题持有比较积极的态度, 认为中国未来也会有自己的 OpenAI 公司出现。
元语智能联合创始人兼 COO 朱雷则建议大家增加对一些非商业化项目的关注, 尤其是国内开源数据集和开源模型的进展, 这可能是未来的基石。诚如一开始 OpenAI 是以非营利性目的而建。
中国 AIGC 新机遇
对于中国 AIGC 的新机遇, 几位大牛也都谈到了自己的见解。
朱雷形容这波浪潮像是 PC 互联网的初期; 林莱尼则聚焦到人才就业的问题, 认为并不会创造失业潮。
马千里和陈石都同样认为, 这是个全人类的机遇, 即便现在相较于国外, 目前仍有一定差距, 但最终还是能够赶上。陈石还将这一浪潮与当年移动互联网作类比, 一切都只是时间问题。
原文链接：http://www.dzwww.com/xinwen/jishixinwen/202303/t20230331_11636280.htm
