OpenAI，这个一度作为非营利人工智能研究机构活跃在科技领域的巨头，于 2019 年进行了大胆的组织转型，实施了以人类福祉为核心使命的创新组织模式。OpenAI 现行的组织架构由两个核心组成：OpenAI Inc. 和 OpenAI LP，这两者共同构成了 OpenAI 复杂而独特的管理与所有权模式。
OpenAI Inc. 是由 OpenAI 非营利组织控制的一家特拉华州有限责任公司，而 OpenAI LP 则是一个有盈利上限的有利组织。OpenAI Inc. 的董事会，作为 OpenAI LP 的一般合伙人，全权管理着 OpenAI LP。在有限合伙制度下，一般合伙人具有对企业的完全管理和控制权，同时也需要承担无限责任。
同时，OpenAI LP 的有限合伙人群体中，包含了 OpenAI LP 的员工，部分董事会成员，以及像 Reid Hoffman 的慈善基金、Khosla Ventures 和 Microsoft 等其他投资者。有限合伙人在公司管理中的参与度相对较低，同时他们的责任也仅限于他们的投资额。" 盈利上限 " 的概念就是说，有限合伙人从 OpenAI LP 所得的最高收益被限制在他们投资额的 100 倍。
OpenAI Inc. 的控制权归属于 OpenAI 非营利组织的董事会，这个董事会负责引导 OpenAI LP 的运营。董事会的成员包括 OpenAI 的主席 Greg Brockman，首席科学家 Ilya Sutskever，CEO Sam Altman，还有其他的非员工董事会成员。
OpenAI CEO Sam Altman 曾公开表示他在 OpenAI 中没有股权。那么，究竟是谁真正拥有 OpenAI，又是如何建立起这个独特的“非营利结构”的呢？
OpenAI 的所有权结构和融资轮次可以通过一个图表清晰地展现出来。该图表从左到右，列出了 OpenAI 在不同融资阶段接受的投资，包括 " 预种子轮 "(Pre-Seed)、" 种子轮 "(Seed)、" 首轮融资 "(Round)、" 公司级融资 "(Corporate)、" 二次融资 "(Secondary) 以及 " 风险投资轮 "(Venture)。
图中列出的每个公司或个人，代表了在对应的融资阶段参与投资。比如在种子轮投资的有 "Combinator" 和 "Reid Hoffman"，公司级融资的有 "Microsoft"，风险投资轮的有 "Sequoia" 和 "Thrive Capital" 等。此外，"OpenAI Employees" 的出现，意味着 OpenAI 的员工在某些融资阶段也成为了公司的股东。
OpenAI 的这种独特组织模式充分体现了其对人类福祉的核心使命的坚持。OpenAI Inc. 作为非营利组织 OpenAI 的控制实体，全权引导 OpenAI LP 的运营。董事会成员包括 OpenAI 的主席 Greg Brockman，首席科学家 Ilya Sutskever，CEO Sam Altman，以及其他非员工董事会成员。
OpenAI 的融资历程和所有权结构同样极具创新性。从预种子轮到风险投资轮，OpenAI 吸引了众多投资者，包括个人与机构。OpenAI 员工也在某些融资阶段成为了公司的股东，体现了对员工的激励与认可。
在人工智能领域，OpenAI 的组织结构和融资模式提供了一种新的可能性。在追求科技进步的同时，它坚持将人类福祉作为其核心使命，不仅在产品研发上保持技术领先，更通过特别设计的所有权结构和融资模式，坚守其服务于全人类的初衷，尽可能的平衡商业化与社会责任，赋予了科技更广阔的价值意义。
原文链接：https://zhuanlan.zhihu.com/p/631045536
